Những sai lầm thường gặp của các các nhà khởi nghiệp

(VINEN) - Những năm vừa qua, hệ sinh thái khởi nghiệp tại Việt Nam đang ngày càng phát triển, cho thấy khởi nghiệp đang trở thành một phong trào thời thượng tại Việt Nam. Đối với những Startup khởi nghiệp họ là những người giàu đam mê và sự liều lĩnh để dấn thân. Tuy nhiên việc khởi nghiệp chưa bao giờ là một việc dễ dàng, bởi khởi nghiệp không chỉ là một con đường dài mà nó còn nhiều trắc trở. Vì vậy tại Việt Nam tuy số lượng người khởi nghiệp rất nhiều nhưng số người khởi nghiệp thành công thì còn khá hạn chế. Đâu là nguyên nhân dẫn đến sự thất bại mà các Startup khởi nghiệp? 

Đến nay việc rất nhiều bạn trẻ 8X, 9X, 2K. Khởi nghiệp không xa lạ như cách đây 15 năm trở về trước. Tuy nhiên các nhà khởi nghiệp cũng gặp phải rất nhiều sai lầm cơ bản để rồi "Thất bại" rất đáng tiếc. Thời điểm hiện nay với việc khủng hoảng kinh tế toàn cầu không chỉ "Các nhà khởi nghiệp mà cả những doanh nghiệp kỷ cựu" phải rời khỏi "đấu trường" một cách thảm khốc.

Khi startup, hãy luôn để cái đầu lạnh, tâm trí sáng suốt, trái tim rực lửa cùng đôi chân rắn chắc để có thể đưa ra những quyết định, những bước đi chính xác và mau lẹ, giúp cho sản phẩm thành công như đúng kỳ vọng. Cần phải áp dụng tư duy “move fast & break things” để hành động. Nghĩa là phải tự thay đổi mình thật nhanh, tránh tư duy trì trệ, lối mòn và phải phá bỏ những thứ thấy không khả thi, những thứ không có khả năng phát triển,… để có cơ hội làm thử những thứ hay ho khác nữa. Cơ hội còn rất nhiều ngoài kia.

Với kinh nghiệm 15 năm luôn khao khát "KHỞI NGHIỆP TRONG SỰ ĐỔI MỚI SÁNG TẠO" nhân dịp cuối năm chúng tôi xin mạo muội được chia sẻ một số kinh nghiệm cơ bản sau đây. Rất mong những "DOANH NGHIỆP TRẺ - DOANH NGHIÊPK NHỎ" Thành viên VIỆN IPD. Suy ngẫm để phát triển mạnh mẽ trong năm 2024 và xây dựng một doanh nghiệp phát triển bền vững "DOANH NGHIỆP CAO QUÝ TRONG NHỮNG DOANH NGHIỆP CAO QUÝ - MỘT NGHỀ CAO QUÝ TRONG NHỮNG NGHỀ CAO QUÝ"

1. Các bạn trẻ luôn luôn có một ước mơ và khát vọng rất lớn. Điều này có thể nói là một trong những điều kiện "TIÊN QUYẾT ĐỂ KHỞI NGHIỆP KINH DOANH". Tuy nhiên chỉ ước mơ và khao khát thôi thì chưa đủ. Mà cần phải hội tụ rất nhiều yếu tố và vấn đề "THIÊN THỜI - ĐỊA LỢI - NHÂN HÒA". Trong đó BẢN LĨNH - QUYẾT ĐOÁN - THẦN TỐC: TRONG DÒNG MÁU CỦA MỘT DOANH NHÂN LÀ HẾT SỨC QUAN TRỌNG

2. Sai lầm THỨ NHẤT THƯỜNG GẶP CỦA START UP: Luôn vẻ ra những viễn cảnh vô cùng tuyệt vời. Điều mà START UP gọi là "CHIẾN LƯỢC". Tuy nhiên rất nhiều bạn trẻ hiểu sai về bản chất của chiến lược. Chiến lược là: MỘT CON ĐƯỜNG ĐI, MỘT HÀNH TRÌNH CẦN CÓ ĐỦ CÁC YẾU TỐ: MỤC TIÊU - PHƯƠNG PHÁP - NGUỒN LỰC (Nhân lực - Tài chính - Mối quan hệ - Kinh nghiệm). Khi không đủ nguồn lực và rõ ràng về (MỤC TIÊU + PHƯƠNG PHÁP). Thì hầu hết CÁC Ý TƯỞNG MÀ NHIỀU NGƯỜI NHẦM LẪN LÀ "CHIẾN LƯỢC" sẻ đổ sông đổ bể. ĐIỀU TAI HẠI LÀ KHIẾN NHIỀU NGƯỜI "HOANG TƯỞNG SỨC MẠNH" VỚI 1 Ý TƯỞNG VIỂN VÔNG CỦA MÌNH.

3. Sai lầm THỨ HAI THƯỜNG GẶP CỦA START UP: "TÌM CÁCH ĐỐT TIỀN". THAY VÌ PHẢI SUY NGHĨ "N" GIẢI PHÁP ĐỂ KIẾM TIỀN trong giai đoạn khó khăn nhất của START UP trong 03 năm đầu tiên khởi nghiệp. Giai đoạn khởi nghiệp cần nghĩ ra N phương pháp để tồn tại và xây dựng thương hiệu. Thì rất nhiều START UP sai lầm "ĐỐT TIỀN VÔ TỘI VẠ ĐỂ PR". Thứ mà nhiều người nhầm tưởng đó là "THƯƠNG HIỆU". THƯƠNG HIỆU LÀ: NIỀM TIN CỦA KHÁCH HÀNG - LÀ MỘT HÀNH TRÌNH. PHẢI CÓ THỜI GIAN ĐỂ KHÁCH HÀNG NHỚ ĐẾN: THƯƠNG HIỆU - SẢN PHẨM - DỊCH VỤ CỦA MÌNH.

4. Sai lầm THỨ BA THƯỜNG GẶP CỦA START UP: Mất khả năng KIỂM SOÁT - CÂN ĐỐI - ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH HỢP LÝ. Đây là điểm yếu cố hữu của rất nhiều Doanh nghiệp nhỏ. Đặc biệt là các START UP. Việc cần chi thì không chi - Việc đáng đầu tư thì không đầu tư - VIỆC CẦN TIẾT KIỆM TỪNG HÀO THÌ PHUNG PHÍ. BA VIỆC CẦN ĐẦU TƯ LỚN NHẤT CHO START UP LÀ: SẢN PHẨM, DỊCH VỤ - NGUỒN NHÂN LỰC - 

PR PHẢI RẤT HỢP LÝ & TIẾT KIỆM.

5. Sai lầm THỨ TƯ THƯỜNG GẶP CỦA START UP: "NGHỆ THUẬT DỤNG NHÂN" Các START UP trẻ đặc biệt là lần đầu tiên khởi nghiêp "GIỐNG NHƯ CÔ GÁI LẦN ĐẦU TIÊN VỀ NHÀ CHỒNG" Lúng túng đủ thứ nhất là lúng túng về: CHỌN NGƯỜI - QUY TRÌNH LÀM VIỆC - QUY TRÌNH GIAO VIỆC - QUY ĐỊNH TỔ CHỨC NHÂN SỰ - THIẾU KINH NGHIỆM TRONG VIỆC GIẢI QUYẾT CÔNG VIỆC TRƯỚC ĐÁM ĐÔNG. Dẫn đến nhiều START UP vô cùng lãng phí trong việc DÙNG NGƯỜI.

6. Sai lầm THỨ NĂM THƯỜNG GẶP CỦA START UP: THIẾU TÍNH QUYẾT ĐOÁN - GIẢI QUYẾT NHANH CÁC CÔNG VIỆC QUAN TRỌNG CẦN GẤP. Giai đoạn đầu tiên khởi nghiệp mọi việc quan trọng luôn phải giải quyết "THẦN TỐC". Tuy nhiên các START UP thường thiếu kinh nghiệm và khả năng phán đoán dẫn đến "NHỮNG VIỆC GẤP QUAN TRỌNG LẠI BỊ CHẬM TRỂ". Làm mất đi cơ Hội trong kinh doanh. Hoặc RA QUYẾT ĐỊNH SAI LẦM dẫn đến những HẬU QUẢ RẤT ĐÁNG TIẾC

Để startup thành công ngay từ lần đầu tiên là việc hiếm có khó tìm trong bối cảnh kinh doanh hiện nay, thường các doanh nghiệp sẽ trải qua ít nhất vài lần thất bại và buộc lòng mắc những sai lầm để có thể rút kinh nghiệm và đi đến thành công. Nói như vậy không phải cứ mắc sai lầm thì mới thành công, trên thực tế các startup cần xác định rõ mục tiêu hoạt động cũng như nhận định được những rủi ro để hạn chế những sai lầm không đáng có.
Khởi nghiệp là một con đường chông chênh, đòi hỏi ở những người quản lý doanh nghiệp cần phải có đủ năng lực tài chính và sự nhạy bén để nắm bắt thị trường, xây dựng và phát triển thương hiệu. Ngoài ra hạn chế tối thiểu những sai lầm có thể xảy ra để tránh mất thời gian cũng như phát sinh những chi phí không đáng có, cũng là điều cần để quan tâm. 

Hoàng Việt