Khai giảng lớp Phát triển Năng lực lãnh đạo Đổi mới sáng tạo cho cho các doanh nghiệp

Thực hiện nhiệm vụ trong Đề án Hỗ trợ hệ sinh thái khởi nghiệp đổi mới sáng tạo quốc gia đến năm 2025,  Công ty Cổ phần Pailema  đã tổ chức lớp tập huấn "Nâng cao năng lực lãnh đạo Đổi mới sáng tạo cho cho các doanh nghiệp Vừa và lớn" trong địa bàn thành phố Hà Nội. Tham dự Lớp học có gần 50 học viên trong đó có nhiều học viên đến từ Tổng Công ty Điện lực miền Bắc, Sao Thái Dương, Sông Đà Hà Nội, Dknec...

Trong chương trình đào tạo các giảngviên và các chuyên gia cùng với học viên sẽ vạch trần những điểm mấu chốt mà nó chính là những đòn bẩy thúc đẩy sự thành công của tổ chức. Chương trình bắt đầu bằng cách khám phá cách thức tổ chức phát triển và thực hiện chiến lược. Sau đó, các khu vực chức năng cốt lõi của doanh nghiệp được khám phá, từ Marketing đến quản trị tài chính, rồi đến các nghiệp vụ kế toán nhằm cung cấp cho học viên sự hiểu biết vững chắc của mỗi chức năng và làm thế nào để góp phần vào sự thành công của tổ chức.

Giảng viên chia sẻ trong lớp học

Chương trình đào tạo tập trung vào 5 chủ đề chính từ "Lãnh đạo đổi mới sáng tạo trong kỷ nguyên kinh tế số" Đây chuyên đề sẽ đi sâu phân tích những khởi nguồn, tố chất tạo dựng nê một nhà quản trị đỉnh cao gắn với một thế giới thay đổi không ngừng và kinh tế số phát triển. Đặc biệt các học viên sẽ được trao đổi, phân tích và thực hành những bước mà một nhà quản trị giỏi thường làm. Rồi chuyên đề "Quản trị doanh nghiệp trong cuộc cách mạng công nghiệp 4.0", tập trung vào cung cấp cho người học hiểu được phương pháp lập kế hoạch chiến lược. Chuyên đề cũng phân tích các mô hình tổng quan về quản trị, cũng như các phân tích về lợi thế cạnh tranh; xác định và mở rộng năng lực cốt lõi thông qua việc sử dụng chuỗi giá trị để xác định các cơ hội chiến lược và tạo ra các liên minh chiến lược. 

Chuyên đề 3 là "Xây dựng chiến lược: thiết lập mục tiêu và kế hoạch kinh doanh." Học viên sẽ tiến hành phân tích SWOT (điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, và thách thức) của tổ chức cả ở thời điểm mua lại, hay ở thời điểm thoái vốn, và sẽ phân tích những lý do cụ thể tại sao lại có sự thất bại của quá trình thực thi chiến lược. Học viên sau đó sẽ thảo luận về các chiến lược của một cơ cấu lãnh đạo mới cũng như phân tích, so sánh những tác động của chiến lược mới với những kết quả hoạt động của tổ chức trước đó nhằm cho học viên hiểu được những tác động của việc suy nghĩ có chiến lược và kế hoạch hành động trong tổ chức.

Tiếp đó là chủ đề Marketing và xây dựng thương hiệu Doanh nghiệp: Là một doanh nghiệp mới và sáng tạo, việc định hướng trong thế giới tiếp thị và xây dựng thương hiệu phức tạp và luôn thay đổi có thể là một thách thức. Trong chương trình học này, chúng ta sẽ khám phá các công cụ và chiến lược thiết yếu mà các doanh nhân cần để phát triển và phát triển thương hiệu của họ trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh cao. Và cuối cùng là chuyên đề Xây dựng đội ngũ bán hàng thành công nhằm chia sẻ những kinh nghiệm vfa kỹ năng tìm kiếm thị trường và giữ chân khách hàng thành công.

Chương trình sẽ được các diễn giả là các chủ tịch tập đoàn doanh nghiệp chia sẻ những kinh nghiệm điều hành doanh nghiệp và đặc biệt vai trò nhân sự trong sự phát triển doanh nghiệp.

Chương trình hứa hẹn sẽ mang lại nhiều kiến thức bổ ích và ứng dụng thực tế cho các nhà lãnh đạo doanh nghiệp, giúp họ nắm bắt và tận dụng được các cơ hội trong thời kỳ chuyển đổi số. Hãy cùng chờ đón những bước tiến mới và sáng tạo từ các doanh nghiệp sau chương trình đào tạo này!

 Toàn cảnh lớn tập huấn.

Qua lớp tập huấn, Ban tổ chức lớp học cũng mong muốn sau khi kết thúc khóa học, các học viên trong lớp sẽ gắn kết các mối quan hệ từ các đơn vị khác nhau, để hỗ trợ nhau trong công việc chuyên môn và giúp nhau làm tốt công tác truyền thông hơn nữa, góp phần hoàn thành các chỉ tiêu về sản xuất kinh doanh, công tác quản lý vận hành, và các nhiệm vụ chính trị tại đơn vị .

Theo Huy Thoại